上海电力股份有限公司-尊龙凯时

　　公司党委书记、董事长林华出席并点评讲话。公司班子成员及副总师、各部门负责人以及部分员工代表现场参加，公司所属各单位在分会场以视频形式参加。

　　“路虽远行者将至，事虽难做则必成。”燃料公司执行董事、党委书记凌冰，用“猎兔”“降风”“驯马”三个故事，生动展现了近年来面对新势之“冰”与燃料之“火”等挑战，燃料战线同志主动出击，千方百计抓好燃料保障，为能源供应保“价”护航。

　　“既抱西瓜，又捡芝麻。”漕泾电厂董事长、总经理、党委副书记夏杰紧盯百万千瓦等级电厂的“开源节流”，分享了“不为困难找理由，只为成功想办法”在供热业务开拓、节能降耗、政策争取等方面良好做法。面对风云变幻的市场环境，既要有开源的高招，也要抓好内部精细化管理，两手抓两手硬，方能颗粒归仓、吃干榨尽，推动经营步步为“赢”。

　　“把发展的故事写在一路向西的征程上。”浦西公司党支部书记、总经理沈春明通过初战上海、再战浙江、挺进西南三方面的新能源发展实践，讲述了浦西公司自成立一年多来，从无到有、从小到大、实现快速高质量发展的创业历程。绿色转型势在必行，唯有坚定信念，勇毅前行，方能在激烈的市场竞争中闯出一片新天地。

　　泰戈尔有句名言：“用铁锤无法开启锁，唯有吻合那把锁的钥匙才能打开。”长江生态经营发展部主任助理王恒分享了项目开发能力建设、工作方法两个方面的实践。奔赴绿色低碳的星辰大海，不仅要扬鞭奋进，抢抓机遇，更要提升能力素质，重视策略方法，才能练好“金刚钻”，揽到更多的“瓷器活”。

　　林华充分肯定了4位高手在各自领域取得的工作成效。他指出，高手论坛是对大家工作质量和水平的全面检阅，也是展示工作成果的绝佳舞台。要从分享中获得实践经验，汲取精神力量，在交流中碰撞思想火花，凝聚行动共识。

　　林华强调：

　　要进一步掌握煤炭市场的基本规律。不等不靠，主动出招，通过提高煤炭质量、均衡供应结构等措施，从存量中找增量，推动传统产业提质增效。

　　要全面倡导勤俭节约的良好习惯。扎实深入推进“开源节流”，从细节入手，抓实成本费用控降、节能降耗等环节，深挖内部潜力，助力企业发展行稳致远。

　　要牢固树立“走出去”理念。坚定不移发展新能源，奋力实现新能源装机容量超过传统能源装机容量、新能源发电量超过火电发电量的目标，加速完成公司转型升级。

　　要学好用好公司“四个指引、一个手册”等“工具箱”。善于思考，勇于创新，不断总结提炼良好经验，提升新能源项目开发规范化、标准化水平，加快项目开发进程。